PHASE II · SOUVERÄNITÄT

Souverän bleiben. Klar verhandeln. Handlungsfähig sein.

In entscheidenden Geschäftssituationen genügt es nicht, zu wissen, was richtig wäre. Wenn ein Einkäufer den Preis drückt, ein Konflikt eskaliert oder eine Entscheidung Folgen hat, zeigt sich, ob Du Deinen Standpunkt auch unter Druck vertreten kannst. In Phase II verbinden wir souveräne Verhandlungsführung mit der Fähigkeit, in schwierigen Momenten klar und handlungsfähig zu bleiben.

Mittwoch ab 08:30 Uhr bis Open End, Donnerstag 08:30–16:30 Uhr. Zvoove Akademie oder Hotel am Wasserfall; auf Wunsch beim Kunden vor Ort nach Absprache. Der konkrete Ort wird vor dem Termin bestätigt.

Wenn Du weißt, was Du vertreten willst – und es im entscheidenden Moment trotzdem schwer wird

Du sitzt mit einer Einkaufsleitung, einem Kunden, einem Partner oder Deinem Team am Tisch. Dein Anliegen ist berechtigt, aber Du erklärst zu viel, gibst zu früh nach oder weichst einer notwendigen Entscheidung aus. Unter Druck werden Tonfall, Blick, Tempo und Sprache unsicher – oder Du versuchst, die Situation mit noch mehr Kontrolle zu lösen. Die Folgen sind geschäftlich spürbar: offene Entscheidungen, schwächere Preispositionen, vertagte Konflikte und unklare Verantwortung.

Woran wir in Phase II arbeiten

  1. Deine reale Situation erkennen. Du bringst eine bevorstehende oder festgefahrene Verhandlung, einen Konflikt oder eine Entscheidung mit. Wir klären, worum es tatsächlich geht, wer beteiligt ist und an welchem Punkt Du Deine Wirkung verlierst.
  2. Deinen Standpunkt unter Druck halten. Wir betrachten Deine Reaktionen auf Widerstand: Wo rechtfertigst Du Dich? Wo wirst Du zu vorsichtig oder zu hart? Was willst Du tatsächlich vertreten? So wird erkennbar, welches Muster Dich bisher steuert.
  3. Präsenz und Verhandlungsführung verbinden. Wir arbeiten mit Haltung, Blick, Tempo, Pausen, Sprache und klaren Fragen. Dazu gehört, den Wert Deiner Leistung zu vertreten, den Entscheidungsweg des Gegenübers zu klären und Preis- oder Konfliktgespräche nicht aus Unsicherheit abzugeben. Keine einstudierten Körpersprache-Tricks und keine starren Verhandlungsskripte.
  4. Wieder handlungsfähig entscheiden. Du entwickelst für Deinen konkreten Fall einen nächsten Schritt: eine klare Frage, eine Grenze, eine Entscheidung oder einen verbindlichen Gesprächseinstieg. Auch auf Widerspruch und Druck bereitest Du Dich vor.
  5. Die Veränderung im Alltag verankern. Entscheidend ist, was Du in der nächsten tatsächlichen Verhandlung, dem nächsten Konflikt oder der nächsten Führungsentscheidung anders tust. Die Arbeit bleibt an Deiner geschäftlichen Wirklichkeit ausgerichtet.

Für wen Phase II gedacht ist

Für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Vertriebsverantwortliche und Entscheider, die in anspruchsvollen Gesprächen und Entscheidungen selbst Verantwortung tragen. Du brauchst keine perfekte Erklärung für Deine Situation. Wichtig ist Deine Bereitschaft, einen echten Fall einzubringen und die eigene Wirkung darin zu betrachten.

Zwei Themen. Eine Phase.

„Verhandeln, ohne Dich kleiner zu machen“ und „Unter Druck wieder handlungsfähig werden“ sind keine zwei getrennt buchbaren Leistungen mehr. Beides gehört untrennbar zu Phase II – SOUVERÄNITÄT. Wähle die Phase, die zu Deiner aktuellen Geschäftssituation passt. Jede Phase ist eigenständig buchbar.

Häufige Fragen

Muss ich eine konkrete Verhandlung mitbringen? Eine anstehende, abgeschlossene oder festgefahrene Situation hilft. Ebenso geeignet sind ein schwieriges Kundengespräch, ein Konflikt oder eine Entscheidung unter Druck.

Geht es nur um Körpersprache? Nein. Körpersprache ist Teil Deiner Wirkung. Es geht ebenso um Haltung, Verhandlung, Sprache, Grenzen und Entscheidungen.

Muss ich Phase I absolviert haben? Nein. Du kannst dort einsteigen, wo Deine aktuelle Geschäftssituation es erfordert.

Was kostet Phase II? 2.480 € netto pro Person. Alle Preise zzgl. gesetzl. USt. Übernachtung und Verpflegung sind separat zu bezahlen.

Meine persönliche Garantie

Ich garantiere Dir mehr Abschlüsse, mehr Umsatz, klarere Entscheidungen, mehr Führung und mehr Identität. Dafür stehe ich persönlich. Daniel Brick.

Die fünf eigenständigen Ergebnisse meiner Garantie: mehr Abschlüsse, mehr Umsatz, klarere Entscheidungen, mehr Führung und mehr Identität.

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